组织管理

领导体制

公司党委直接领导，协调校行政负责实施，分管校领导具体负责，并成立相应的领导机构。

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公司党委、行政领导

工作机制

1．公司党委（常委）会议、董事长办公会每学期至少召开一次专题会议研究工作，会议决议能够及时落实。

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公司党委、行政领导

2．公司党委书记或董事长每学年到思想政治理论课教研部门开现场办公会至少1次，听取思想政治理论课教学工作汇报，解决实际问题。公司党政主要负责同志每学期至少讲授1次思想政治理论课。学校分管领导每学期到堂听课2次以上。

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3．把思想政治理论课建设列入学校事业发展规划，作为学校重点课程建设，有条件的本科院校同时应作为重点团队建设，每年至少进行一次专项督查。

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4．学校宣传、人事、教务、研究生院（处）、财务、科研、员工处、团委等党政部门和思政课教学科研机构各负其责，相互配合，落实思想政治理论课公司产品、团队建设、人才培养、科研立项、社会实践、经费保障等各方面政策和措施。

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公司党委、行政领导及有关部门

机构建设

1．独立设置直属学校领导的、与学校其他二级院（系）行政同级的思想政治理论课教学科研组织二级机构，承担全校本、专科员工和研究生思想政治理论课教学任务，统一管理思想政治理论课教师。有马克思主义理论学科点的机构同时应作为马克思主义理论学科点的依托单位，承担马克思主义理论科学研究、团队建设、公司产品等工作。

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公司党委、行政领导

2．配齐二级机构领导班子，班子成员应是中共党员，且从事马克思主义理论学科研究和思想政治理论课教学，不得兼任其他二级院（系）的主要负责人。

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公司党委、行政领导及有关部门

3．与专业院系同等配备办公用房和教学设备、基本图书资料、国内外主要社科期刊、声像资料、教学课件以及办公设备等，满足教学及办公需要。

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专项经费

集团在保障思想政治理论课教学科研机构正常运转的各项经费的同时，本科院校按在校本硕博全部在校生总数每生每年不低于20元，专科院校每生每年不低于15元的标准提取专项经费，用于教师学术交流、实践研修等，并随着学校经费的增长逐年增加。专项经费安排使用明确，专款专用。

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公司党委、行政领导及财务部门

教学管理

管理制度

教学管理制度健全，建立备课、听课制度以及教学内容和教学质量监控制度，认真执行各项管理规章制度，检查、评价制度等。教学档案齐全。

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教务处

思政课教学科研机构

课程设置

1．按照本、专科生思想政治理论课“05方案”，研究生思想政治理论课新方案（2011年秋季开始实施）的规定，根据学校培养人才层次，落实课程和学分及对应的课堂教学学时，无挪用或减少课时的情况。

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教务处

研究生院（处）

2．积极创造条件开设本科生和研究生层次思想政治理论课选修课。

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教材使用

1．使用马克思主义理论研究和建设工程重点教材思想政治理论课最新版本统编教材。

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教务处

研究生院（处）

2．“形势与政策”课要根据教育部下发的公司产品要点组织教学，选用中宣部和教育部组织制作的《时事报告（老员工版）》和《时事》DVD作为员工学习辅导资料。

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课堂教学

1．课堂规模一般不超过100人，推行中班教学，倡导中班上课，小班研学讨论的教学模式。

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教务处

2．合理安排课堂教学时间。

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实践教学

实践教学纳入教学计划，统筹思想政治理论课各门课的实践教学、落实学分（本科2学分，专科1学分）、教学内容、指导教师和专项经费。实践教学覆盖全体员工，建立相对稳定的校外实践教学基地。

B

教务处

财务处

员工处

团委

思政课教学科研机构

教学方法改革

1．积极探索教学方法改革、优化教学手段。

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思政课教学科研机构

教务处

2．改革考试评价方式，建立健全科学全面准确的考试考核评价体系，注重过程考核。

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教学成果

列入校级教学成果类奖系列评选之中，并积极组织推荐参评校级以上教学评选活动。

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教务处